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Programma · Adozione dell’AI
Officina AI
Individuare dove l’intelligenza artificiale
può generare valore nei processi aziendali.
Workshop operativo on-site · coinvolgimento dei process owner · identificazione e prioritizzazione dei casi d’uso AI
Il problema
Individuare i primi casi d’uso è spesso più difficile dell’adozione della tecnologia.
Molte organizzazioni dispongono già di strumenti e piattaforme AI, ma incontrano difficoltà nel definire dove applicarli, quali dati utilizzare e quali iniziative abbiano priorità rispetto agli obiettivi aziendali.
Iniziative distribuite senza criteri di priorità comuni
Difficoltà nel collegare l’AI ai processi aziendali reali
Incertezza su dati, governance e conformità normativa
Assenza di una valutazione strutturata dei casi d’uso
Senza una valutazione condivisa delle opportunità, le sperimentazioni rischiano di rimanere iniziative isolate e difficili da trasformare in progetti operativi.
Che cos’è
Un workshop operativo costruito sui processi aziendali.
Officina AI è un workshop progettato per aiutare aziende e funzioni operative a identificare, discutere e prioritizzare opportunità concrete di applicazione dell’intelligenza artificiale.
I risultati del workshop possono costituire la base per eventuali attività di progettazione, proof of concept o sviluppo successive.
La giornata
Le attività della giornata e i risultati attesi.
Il workshop combina momenti introduttivi, attività collaborative e sessioni di valutazione dei casi d’uso.
Preparazione del workshop — Definizione del contesto, dei partecipanti e degli ambiti da analizzare durante il workshop
Analisi iniziale — Introduzione ai principali approcci AI e analisi dei processi da valutare
Identificazione e priorità — Identificazione dei casi d’uso e valutazione di impatto, fattibilità e prerequisiti
Restituzione finale — Consegna della proposta relativa al caso d’uso prioritario individuato durante il workshop
I deliverable
Output e materiali prodotti durante il workshop.
L’obiettivo del workshop è produrre risultati utilizzabili nelle decisioni successive sull’adozione dell’AI.
A fine giornata
Linguaggio e concetti condivisi
Allineamento tra i partecipanti sui concetti fondamentali, sulle opportunità e sui principali limiti dell’AI
A caldo
Elenco strutturato dei casi d’uso
Raccolta e classificazione delle opportunità individuate durante il workshop
Dopo il workshop
Proposta sul caso prioritario
Analisi del caso d’uso prioritario e proposta preliminare di applicazione dell’AI
Per chi è
Coinvolgere chi conosce processi e obiettivi aziendali.
La valutazione dei casi d’uso risulta più efficace quando coinvolge sia i responsabili delle decisioni sia le persone che operano quotidianamente nei processi.
| Chi | Ruolo nella giornata |
|---|---|
| Organizzazioni destinatarie | Aziende che intendono valutare in modo strutturato opportunità di utilizzo dell’AI |
| Sponsor del percorso | Direzione aziendale o responsabili dell’innovazione e dei sistemi informativi |
| Partecipanti | Responsabili dei processi e referenti delle aree operative coinvolte |
Le formule
Modalità di erogazione del workshop.
Le opzioni differiscono per livello di approfondimento e attività successive alla giornata.
01 · Base
Workshop
Preparazione del workshop
Workshop operativo on-site
Elenco strutturato dei casi d’uso
02 · Completo
Workshop + approfondimento
Tutto ciò che è incluso nel Workshop
Proposta sul caso d’uso prioritario
Valutazione preliminare del caso d’uso prioritario
Follow-up dedicato
03 · Enterprise
Programma esteso
Tutto ciò che è incluso in Workshop + approfondimento
Esteso a più business unit, sedi o filiali
Pianificazione delle attività successive al workshop
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